在過去的兩年里，住房租賃已經成為一個興市場。
1.租賃專業機構.大企業.銀行涌入。
自去年以來，包括銀行、開發商、私人資本在內的房屋租賃市場通過設立專業的租賃機構或工業并購基金。
截至目前，已有工商銀行、中國建設銀行、中國農業銀行、中國銀行、交通銀行、中信銀行五大國有銀行。上海浦東發展銀行多家股份制銀行布局住房租賃市場。
除深圳外，自2017年10月以來，中國建設銀行還在北京、廣州、上海、重慶、湖北、浙江、廈門、廣西、江蘇等地設立了住房租賃服務公司。注冊時間在2017年10月至2018年2月之間，注冊資本從3000萬元到6000萬元不等。建信住房服務有限公司注冊資本高達10億元。
此外，一些國有企業.房地產開發商.私人租賃機構也成立了專業的租賃服務公司。萬科.龍湖.碧桂園等多家私營房地產企業已進入住房租賃市場，保利地產。上海房地產集團還推出了首批國有住房租賃品牌。
根據第三方數據，全國各類長期租賃公寓品牌租賃公寓品牌，住房規模超過202萬套。長期租賃公寓布局以北、上海、廣州、深圳四個一線城市為主，南京、杭州、成都、武漢、天津、蘇州等新一線城市分布最為集中。
二、部分二房東利潤微薄，
1.面臨的問題：
隨著進入住房租賃市場的企業。隨著資本的增加，住房租賃市場逐漸從分散的轉租模式演變為大規模的購買商業模式，但目前的主流商業模式仍面臨利潤問題。
2.現有商業模式：
住房租賃有兩種商業模式：一種是二房東模式，資產經營輕，租賃公司通過長期租賃獲得物業使用權，裝修后轉租給消費者，收取租金；
二是自持模式，通過收購、自建等方式持有租賃物業產權，向租戶收取租金，提供增值服務。據租賃公司介紹，二房東模式利潤微薄，部分利潤率僅在1%-3%之間。利潤壓力來自兩個方面。一方面，住房成本逐年上升。另一方面，它來自納稅。
市場競爭激烈，政府監管加強。傳統二房東的利潤率越來越低，日子越來越悲傷，
3.如何破局。
1.提升自己。
如果不使用先進的公寓智能管理系統，傳統的二房東將面臨死亡——提升自己，這將是二房東未來的最佳選擇。
2.降低運營成本。
掌握房間的動態：做一套公寓，只不過是管理房間。管理人員。管理資金。房間是公寓運營的核心，所有公寓都想了解房間的實時情況，所以會有管家定期查房，除了浪費大量的勞動力成本，沒有解決任何實質性問題；什么房間閑置，房間配置。房間賬單，是否租金，如何快速租賃空置房間等。盡可能地掌握房間的動態。
提示租賃：對于公寓經營，現金流是命脈，租賃問題是公寓企業的痛點，除了高勞動力成本外，還會傷害與租戶的關系，畢竟，沒有人會對自己的債務有太多的好印象，智能公寓管理系統，可以通過微信。QQ。公共賬戶。短信批量發送賬單，賬單一目了然，租戶看到，正常情況下會配合租金，如果租戶惡意拖欠租金。欠租金，也可以在租戶信用中進行評估，方便房東之間的共享，實現良好的信用、暢通、信用不良、無處租賃。